一、参与询价的单位能否参与投标?
可以,供应商可以同时参与招标人的招标项目投标,也可以参与采购人的询价采购,因为询价采购和招标采购是两个不一样的项目,虽然供应商是一个单位,但不违反规定和纪律。
同一个供应商可以同时参与同一采购人的若干个询价采购或者招标采购,只要供应商有实力即可。还有一个供应商不可能同时中标。
二、分公司可以参与询价吗?
看具体公司的规定了,一般是总公司参与的询价的。
三、材料询价甲方要参与吗?
那要看你们的合同了。如果和甲方签的固定单价或者总价包干合同,甲方不能参与询价了。如果合同中没有单价,或者约定了由甲方认价。就要甲方参与
四、股市开盘询价阶段散户如何参与?
可以
切记在9:15-9:25时间内挂单才算集合竞价。没涨跌停板前,你挂买单高于开盘价,挂卖单低于开盘价,那么都以开盘价成交;若开盘价是涨跌停板价,你也挂了停板价,那就要看挂单的先后及委托量的大小决定成交与否了
五、财务人员可以参与询价吗?
财务人员可以参与询价,但是需要注意以下几点:
1. 财务人员参与询价应当遵守公司的采购流程和程序,不能越权操作。
2. 财务人员参与询价需要了解相关产品或服务的市场价格,以便更好地进行比较和谈判。
3. 财务人员应当保持客观、公正的态度,不应当有偏袒或歧视的情况发生。
4. 财务人员在参与询价时,应当注重保护商业机密和涉密信息,防止信息泄露。
总之,财务人员可以参与询价,但是需要遵守相关规定和程序,并且保持客观、公正的态度。
六、审计人员参与材料询价注意事项?
审计人员在参与材料询价时,应注意以下事项:
(1)核对询价文件,确保询价文件内容完整、准确、公正。对询价文件的疑问,及时向采购人提出。
(2)妥善保管询价文件,避免泄露,确保采购过程的公平、公正和保密。
(3)在询价过程中,及时向采购人通报询价信息,并对采购人的询价行为进行监督,确保采购人的行为符合采购法规的要求。
(4)对询价价格进行评审,并出具评审报告,确保询价价格合理、公正,符合采购法规的规定。
(5)参与采购评审,并对采购评审结果进行监督,确保采购评审结果客观、公正,符合采购法规的要求。
七、股东不参与管理怎么分红?
1.股东分红是依公司法或公司章程规定,按出资比例分红的,也就是说股东分红是依法分红,所以分红时不存在什么奖惩机制的,任何“奖惩”办法对分红来说都不合法的;
2.但公司如果依据公司章程设立激励机制,用部分利润,按公司事先制定的有关奖惩办法(必须经全体股东同意),对股东或员工实施奖惩办法,这是可行的,也是合法的;
3.具体怎样制定奖惩办法,主要掌握以下原则:一是事先制定公司奖惩规定,经全体股东同意后实施;二是奖惩与股东分红要分离,这不是一会事,前者是公司制度,后者是公司法法定的;三具体奖惩办法要根据贡献大小、能客观考核、奖罚合理公平这三项原则来实施。
八、公司财务能不能参与采购询价?
公司财务可以参与采购询价,财务有监督职能。
九、单位采购不询价怎样处理?
单位采购不询价怎么处理,违反采购规定,纪律处分!
十、股东不参与经营如何规避风险?
1. 股东不参与经营可以规避一些操作决策方面的风险,但是不能完全避免所有的风险。2. 原因是,股东作为公司的股份所有者,其资金投入和回报存在一定的风险性,且公司经营活动的各种风险也会对股东的权益造成影响。3. 为了规避风险,股东可以选择多样化的投资组合,将资金分配到不同的行业和公司中,从而降低整体的风险。同时,定期关注公司的财务状况和经营情况,以及及时了解市场变化,也有助于降低风险。此外,在公司治理方面,加强对公司经营活动的监督和管理,推进信息透明化,也有助于提高股东的投资价值和抵御风险的能力。
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