“沃尔玛案例”分析报告？

一、“沃尔玛案例”分析报告？

沃尔玛公司是世界上最大的商业零售企业,在物流运营过程中,尽可能的降低成本是其经营的哲学.在中国,沃尔玛百分之百地采用公路运输,所以如何降低卡车运输成本,是沃尔玛物流管理面临的一个重要问题.,为此,他们主要采取了以下措施:

1、沃尔玛使用一种尽可能大的卡车，大约有16米加长的货柜，比集装 箱运输卡车更长更高。

2、沃尔玛的车辆都是自有的，司机也是自己的员工。沃尔玛的车队大约有 5000名非司机员工，有3700多名司机，车队每周一次运输可以达7000-8000公里。卡车运输是比较危险的，有可能会出交通事故，因此对于运输车队来说，保证安全是节约成本最重要的环节。沃尔玛定期在公路上对运输车队进行调查，卡车上面都带有公司的号码，如果看到司机违章驾驶，调查人员就可以根据车上的号码报告，以便于进行惩处。沃尔玛认为，卡车不出事故，就是节省公司的费用，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全驾驶，运输车队已经创造了300万公里无事故的记录。

3、沃尔玛采用全球定位系统对车辆进行定位，因此在任何时候，调度中心都可以知道这些车辆在什么地方，离商店多远，还需要多长时间才能运到商店，这种估算可以精确到小时。

4、沃尔玛的连锁商场的物流部门，24小时进行工作，无论白天或晚上，都能为卡车及时卸货。另外，沃尔玛的运输车队还利用夜间进行运输，从而做到了当日下午进行集货，夜间进行异地运输，翌日上午即可送货上门，保证15~18小时内完成整个运输过程，这是沃尔玛在速度上取得优势的重要措施。

5、沃尔玛的卡车把产品运到商场后，商场可以把它整个地卸下来，而不用对每个产品逐个见车，这样就可以节省很多时间和精力，加快了沃尔玛物流的循环过程，从而降低了成本。这里有个非常重要的先决条件，就是沃尔玛的物流系统能够确保商场所得到的产品是与发货单完全一致的产品。

6、沃尔玛的运输成本比供货厂商自己运输产品要低，所以厂商也使用沃尔玛的卡车来运输货物，从而做到了把产品从工厂直接运送到商场，大大节省了产品流通过程中的仓储成本和转运成本。沃尔玛的集中配送中心把上述措施有机地组合在一起，做出了一个最经济合理的安排，从而使沃尔玛的运输车队能以最低的成本高效地运行。问题： 1、 简述物流运输合理化的途径和要素 2、 通过该案例分析，如何从综合物流系统的角度降低运输成本 3、 简评“尽可能实现大批量运输，避免小批量多批次运输就是提高物流运输效率，节约物流成本”这句话的合理性

二、《国际贸易实务案例》案例分析？

首先对国际贸易实务案例的案例的分析主要内容进行概述，其次对国际贸易实务案例的案例分析的主要内容，从起因，过程，结果，及要吸取的经验教训等几个方面进行综合分析，最后得出分析结论，并写出自己对案例分析的观点和认识

三、贸易壁垒案例分析？

我国家电受环境贸易壁垒影响，上海2006年8月份小家电出口欧盟呈明显下降趋势，在欧盟实施《废旧电子电气设备回收指令》后，上海小家电出口量降低到当年的最低水平。

又如欧盟实施的《生态设计指令》的技术壁垒，进而对电气电子产品设计、原材料采购到回收利用整个产品的生命周期突出了严格的环保要求，这也将对我国相关产品出口构成较大的影响。

四、投融资环境分析案例？

分析案例：投融资意指投资和融资，一个是将资金投入到中意的产业，以获取收益，另一个是向特定机构或人群募集资金，用这个资金获取的收益来提供募集资金的利息，目前的金融环境形式相对较高，经济面平稳。

五、企业融资案例优缺点分析？

发行股份缺点会稀释控股比例，优点增加流动资金扩充新项目。发行债券融资会增加企业负债率。

六、中国服务贸易的案例分析？

《中国服务贸易竞争力研究:旅游业的案例》从实证角度研究了不同国家的服务贸易竞争力，探讨了中国服务贸易竞争力存在的问题，在深入分析的基础上，根据实证结论提出对策建议，在贸易保护主义抬头和全球经济日益一体化的今天，具有重要的理论意义和实践意义。

相信这《中国服务贸易竞争力研究:旅游业的案例》对官产学三界都有较高的参考价值，值得一读。

七、供应链abs融资模式分析？

供应链金融资产证券化基于产业链的特点和融资人的信用水平，目前国内主要有四种实操形式：

第一种是基于央企、国企、上市公司等优质主体的应收账款资产证券化；

第二种是以互联网电商平台为主导的保理债权资产证券化；

第三种是基于产业链核心企业的反向保理资产证券化；

第四种是基于信用证、保函、保贴的贸融类应收账款资产证券化。

八、上市公司融资租赁案例分析？

以下是一种关于上市公司的融资租赁案例分析：公司A是一家上市公司，专注于生产和销售农业机械设备。该公司近期计划扩大生产规模，并针对市场需求引进新的技术设备。为了实现这一目标，公司A决定通过融资租赁的方式获得所需设备。首先，公司A与一家融资租赁公司B进行谈判，以确定租赁费用、租赁期限和设备维护责任等方面的细节。经过谈判，双方达成协议，公司A同意每月支付租金100,000元，为期3年，同时负责设备的维护和修理。接下来，公司A与融资租赁公司B签订正式合同。根据合同条款，公司A将以融资租赁的方式租赁所需设备，以3年为租赁期限，每月支付100,000元的租金。此外，公司A还需支付一笔为设备维护和修理的押金，以确保设备的正常使用和维护。在合同生效后，公司A向融资租赁公司B支付了一笔设备维护和修理的押金，以及第一个月的租金。融资租赁公司B在收到付款后，将所需设备交付给公司A，并提供维护和修理的支持。在租赁期限内，公司A按时支付租金，并负责设备的使用和维护。如果设备需要维修或更换零部件，公司A将负责支付相应费用。此外，公司A还需按合同约定的期限归还设备。融资租赁的好处在于，公司A无需一次性支付高额购买设备的成本，并且可以根据市场需求和业务发展情况灵活调整设备的租赁数量和类型。同时，公司A还可以利用融资租赁的方式保持现金流的稳定，并将租金作为税前成本进行抵扣，降低税负。总之，上市公司通过融资租赁可以获得所需设备，满足业务扩张的需求，并且能够灵活调整设备的租赁数量和类型。同时，融资租赁还可以缓解现金流压力，并有效降低税负。

九、专题调研报告和案例分析区别？

专题调研报告和案例分析是两种常见的研究和分析方法，它们有以下区别：

1. 目的和焦点：

- 专题调研报告（Research Report）: 专题调研报告的目的是对某个特定的主题或问题进行广泛的研究和分析，通常涉及大量的数据收集和信息整理。它的焦点是在调查和描述现象、问题、市场或政策等方面，并提供详尽的信息和分析。

- 案例分析（Case Study）: 案例分析通常着重于具体的个案或情境，在研究中选择一个或几个特定的案例来进行深入分析。它的目的是理解和解释特定案例的背景、问题、决策过程和结果，并从中提取出有价值的经验和教训。

2. 方法和数据：

- 专题调研报告：专题调研报告通常采用定量和定性的数据收集和分析方法。研究人员会进行问卷调查、实地访谈、文献回顾等方式来收集数据，并使用统计分析和文本分析等方法对数据进行处理和解释。

- 案例分析：案例分析主要采用质性研究方法，例如深度访谈、观察和文献分析等。研究人员会细致地分析案例中的各种因素和细节，以揭示其内在的关联和问题。

3. 结构和格式：

- 专题调研报告：通常以科学研究报告的形式呈现，包括引言、目的、方法、结果和结论等部分。报告中会详细介绍研究的背景、问题陈述、数据分析结果和解读，以及对发现的意义和建议。

- 案例分析：通常以故事性的方式呈现，从具体的案例情境开始，逐步展开问题和解决方案的分析。案例分析的格式可能包括案例摘要、案例背景、问题陈述、分析和解决方案、结论和建议等部分。

需要注意的是，专题调研报告和案例分析都有其独特的特点和应用，根据具体的研究目的和需求选择合适的方法来进行分析和报告撰写。

十、金种子酒战略案例分析报告？

金种子酒的销售模式被行业内认为是非常成功的模式之一，下面是分析其战略的案例分析报告：

一、产品市场定位

金种子酒的战略中，最重要的一个环节就是产品市场定位。金种子酒主要定位在“高端经济”市场，这个市场主要是指高价位、高品质、高性价比的消费者，也就是那些希望在保持中高档消费的前提下，不想为了一款酒的消费而打乱家庭经济预算的人。由于金种子酒的价格相对于知名名酒要比较便宜，因此，它主要针对的是这个市场的中高端消费者，而且为了提高知名度，除了利用广告宣传，它选择了送酒的方式，这样可以让消费者认识这个品牌。

二、销售渠道方面

金种子酒的销售渠道主要包括官方网站销售、京东商城、淘宝商城等，它的销售方式为“以社区商店为焦点，以社区商家和消费者为核心”，也就是说，通过与社区商店合作，让消费者能够在便利店中，购买到品质优良的金种子酒，而不用走到酒厂去直接购买。这种销售方式的好处在于，社区商店是非常方便的购酒渠道，让消费者更愿意购买这款酒，而且金种子酒从社区商家处获得的利润也是比较可观的。

三、品牌推广方面

金种子酒的品牌推广对于消费者来说是异常重要的。我认为，金种子酒品牌推广走的 是“送”的路线，为了让消费者更好地了解这款酒并对其产生信任感，金种子酒选择了“送酒”的方式，这样既保证了消费者品尝到高品质的酒，也让消费者能够在朋友或同事之间口口相传。同时，金种子酒还在各个电视台、杂志上投放广告，以增加名气，同时也不断地在各大活动中宣传，以提高品牌的知名度。

结论：

通过对金种子酒的战略分析，我们可以看到，金种子酒与传统酒品不同，它通过选择社区商店为销售渠道，以及走“送”的路线来推广品牌，让消费者对其产生了信任感，并不断提升品牌的知名度。这种金种子酒的销售模式在酒类行业内非常成功，让消费者在非常经济的前提下，享受到了高品质的酒款，而且金种子酒还通过不断地推广和改进产品，来满足消费者的需求。