资产清查与资产盘点有何区别？

一、资产清查与资产盘点有何区别？

资产清查是指受委托的资产评估机构,应对委托单位的资产、债权、债务进行全面清查，在此基础上要核实资产账面与资产实际是否相符,考核其经营成果,盈亏状况是否真实,并作出鉴定。资产清查的作用：

1、了解目前存货的存放位置、缺货状况；

2、了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况；

3、发掘并清除滞销品、呆滞料，整理环境、清除死角；

4、根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。资产盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点，以确实掌握该期末的企业存货数量、价值，并因此加以改善，加强管理。可以确实掌控货物的“进 （进货）、销 （销货）、存 （存货）” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生，对于计算成本及损失是不可或缺的数据。盘点的作用主要是：1、了解目前存货的存放位置、缺货状况；2、了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况；3、发掘并清除滞销品、呆滞料，整理环境、清除死角；4、根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。综上所述，资产清查的重点在于“查”，而资产盘点的重点在于“盘点”。

二、固定资产如何盘点？

　　固定资产盘点方法：　　

一、先把所有以前的固定资料账册整理一份。　　

二、根据账册对所有的固定资产进行盘点。　　

三、如果盘点过程中有（折旧、报废、新增）需在盘点本上进行登记　　

四、根据固定资产的类别进行编码，把报废、出售、折旧的进行处理。　　

五、把新增的固定资产进行编码，入账。

三、固定资产怎么盘点？

　　固定资产盘点方法：　　

一、先把所有以前的固定资料账册整理一份。　　

二、根据账册对所有的固定资产进行盘点。　　

三、如果盘点过程中有（折旧、报废、新增）需在盘点本上进行登记　　

四、根据固定资产的类别进行编码，把报废、出售、折旧的进行处理。　　

五、把新增的固定资产进行编码，入账。

四、资产盘点包括哪些要点？

　　资产盘点准确含义： 　　盘点就是定期或不定期地对公司的资产、存货进行全部或部分的清点，以确实掌握该期末的企业存货数量、价值，并因此加以改善，加强管理。

可以确实掌控货物的“进 （进货）、销 （销货）、存 （存货）” 可避免掉囤积太多货物或缺货的情况发生，对于计算成本及损失是不可或缺的数据。　　在公司的资产管理中有什么作用 　　要知道公司资产是盈或是亏，光靠每月的报表、业绩，是无法准确知道的，存货的丢失、破损、报废等损耗都无法准确掌握的。目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到： 　　

1．了解公司在一定阶段的亏盈状况； 　　

2．了解目前存货的存放位置、缺货状况； 　　

3．了解存货水平、积压商品的状况及存货的周转状况； 　　

4．发掘并清除滞销品、呆滞料，整理环境、清除死角； 　　

5．根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为。　　流程 　　盘点工作在制造型或流通型企业里随处可见，因为帐实相符是企业进行管理工作的最基本条件。依照进行的目的及方式不同，它被分为以下几种： 　　（1）抽样盘点：由审查单位或其他管理单位所发起的突击性质的盘点,目的在对仓储管理单位是否落实管理工作进行审核。抽样盘点可针对仓库、料件属性、仓库管理员等不同方向进行。　　（2）临时盘点：因为特定目的对特定料件进行的盘点等。　　（3）年终(中)盘点：定期举行大规模、全面性的盘点工作,根据相关的规定，一般企业每年年终应该实施全面的盘点，上市公司部分在年中还要实施一次全面的盘点。　　（4）循环盘点：采用信息化管理的企业,为了确保料帐随时一致,将料件依照重要性区分成不同等级后赋予不同循环盘点码,再运用信息工具进行周期性的循环盘点。

五、仓库盘点管理制度？

仓库盘点的管理制度:

1、仓库收发员盘点须采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量；

2、各仓库收发员对所负责区域内原材料进行全面盘点完毕并按要求做相应详细记录； 

3、盘点完毕后须需“仓库盘点表”，表的格式请参照附件；

4、仓库统计员负责抽盘，收发员需配合好统计员抽盘工作；

5、统计员在抽盘时若发现盘点数据差异，立即对收发员的盘点数据查明原因；

6、收发员须对统计员抽查盘点表的数据签字确认。

六、公司资产盘点方式有哪些？

公司资产盘点方式有哪些？盘点方式 （一）年中、年终盘点 1、存货：由资材部门或经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。 2、财务：由财务科与会计科共同盘点。 3、财产：由经管部门会同财务部门于年（中）终时，实施全面总清点一次。 （二）月末盘点 每月末所有存货，由经管部门及财务部门实施全面清点一次。（经管项目500项以上时，得采取重点盘点。 （三）月份检查 由检核部门（总经理室）或财务部门照会其部门主管后，会同经管部门，做存货随机抽样盘点。 第四条 人员的指派与职责 （一）总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及异常事项的裁决。 （二）主盘人：由各事业部主管担任，负责实际盘点工作的推动及实施。 （三）复盘人：由总经理室视需要指派及事业部经管部门的主管（含科长、厂长、处长），负责盘点监督之责。 （四）盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。 （五）会点人：由财务部门指派（人员不足时，间接部门支援），负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。 （六）协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时，料品搬运及整理工作。 （七）特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。 （八）监点人：由总经理室派员担任。

七、固定资产盘点人应在盘点表上签字？

　　固定资产盘点一般要三人签字：盘点人、监盘人、使用（保管）人。　　先制订盘点方案，如盘点时间，盘点部门，参加人员等。再由盘点人员到固定资产放置地点，进行实地清点、登记。　　然后由财务人员根据盘点表与帐面记载进行对比，核实盈亏。最后将盘点结果上报单位负责人。　　再根据领导签字，调整盈亏盘点，需要有盘点人员（资产管理部门）和监盘人员（通常是财务部门），根据资产管理部门提供的实物资产账，进行盘点。　　盘点后，确定盘亏盘到情况，根据管理要求，再进行实物账和财务账的对账。　　找出两者不符的情况及原因。最后形成报告，上报。‍　　每个环节都需要人签字确认明确责任

八、固定资产盘点报告怎么写？

需注明的是盘点范围、盘点日期、盘点人员，监盘人员；后附列盘点明细表，在盘点说明中重点说明盘亏或盘盈的情况。明细表最好做个汇总表出来，如盘盈汇总表、盘亏汇总表。

九、怎样盘点公司固定资产！谢谢？

看你要全盘还是抽盘，如果固定资产较多工作量较大的话，一般建议抽盘，就是抽取其中几项重要的固定资产来盘点，看账上的数据是否与事实相符。如果固定资产不多的话，则可以全盘。如果想要盘点的准确，最好还是逆盘，也就是说，根据实物来核对账上的数据是否相符。

十、固定资产盘点说明怎么写？

1、先制作一份固定资产盘点表，记录期初固定资产、期末固定资产、盘盈、盘亏等 2、再制作分析报告：分析盘盈、盘亏的原因；分析固定资产本期增加、减少的原因；